為進(jìn)一步提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理水平，落實醫(yī)療重點(diǎn)工作安排，11月20日，我院召開2025年醫(yī)療質(zhì)量會議。黨委副書記、院長葉霖等領(lǐng)導(dǎo)班子，以及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人、各臨床科室主任、護(hù)士長參會。共同研判醫(yī)療質(zhì)量安全新形勢，以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升。

　　會議聽取了醫(yī)務(wù)科對單病種數(shù)據(jù)填報、會診與診療協(xié)同執(zhí)行、?？瀑|(zhì)控與安全防控等工作所取得成績及存在問題的匯報。會議指出，醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)院生存發(fā)展的生命線，必須抓嚴(yán)抓實抓出成效。要求各科室持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任意識，確保各項診療規(guī)范落到實處。下一步將建立醫(yī)療糾紛追責(zé)問責(zé)機(jī)制，倒逼服務(wù)意識提升與診療行為規(guī)范，從源頭防范安全隱患。
　　會議通報了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)量、診療效率、患者滿意度等關(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)步上升的良好態(tài)勢，特別指出“互聯(lián)網(wǎng)+居家服務(wù)”為患者提供了便捷高效的延伸醫(yī)療服務(wù)，獲得社會廣泛認(rèn)可。后續(xù)醫(yī)院將持續(xù)優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院診療全流程，完善線上咨詢、處方流轉(zhuǎn)、藥品配送等服務(wù)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升服務(wù)便捷性與患者體驗感。
　　在科室管理與技術(shù)創(chuàng)新方面，會議明確科室分組管理旨在構(gòu)建內(nèi)部良性競爭機(jī)制，激發(fā)學(xué)科發(fā)展活力；針對新技術(shù)、新項目審批，將建立分層分類體系，依據(jù)技術(shù)難度、風(fēng)險等級制定差異化流程，既保障醫(yī)療安全，又鼓勵臨床創(chuàng)新實踐。
　　管理機(jī)制優(yōu)化方面，會議明確三大工作要點(diǎn)：一是結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)、工作強(qiáng)度、服務(wù)質(zhì)量等因素優(yōu)化績效分配方案，建立權(quán)責(zé)對等、獎懲分明的激勵機(jī)制；二是全面推行科主任任期制與年度考核制度，考核結(jié)果與科室評優(yōu)、個人晉升直接掛鉤；三是鼓勵各科室用好學(xué)科基金政策，加大科研投入與人才培養(yǎng)力度，提升學(xué)科核心競爭力。此外，會議還對醫(yī)療糾紛處置、查房制度督查、檢查結(jié)果互認(rèn)、院感管理、輸血患者報銷、病案首頁規(guī)范等重點(diǎn)工作作出部署并提出嚴(yán)格要求。
　　葉霖作總結(jié)講話。他指出，此次會議是一次總結(jié)經(jīng)驗、查找問題、明確方向的會議，也是一次凝聚共識、強(qiáng)化責(zé)任、推動發(fā)展的會議。全院上下要以此次會議為契機(jī)，進(jìn)一步提高對醫(yī)療質(zhì)量重要性的認(rèn)識，切實增強(qiáng)做好醫(yī)療質(zhì)控工作的責(zé)任感和使命感；各科室要迅速傳達(dá)落實會議精神，細(xì)化工作措施，確保各項部署落地見效，要以問題為導(dǎo)向，采取有效措施，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，不斷提升醫(yī)院的綜合實力和核心競爭力。